Институт Адизиса

Институт Адизеса (Adizes Institute) – это международная консалтинговая организация, которая работает с компаниями из разных сфер индустрии, находящихся на разных этапах жизненного цикла - от вновь созданных до представленных в сотне лучших компаний мира.


Институт Адизеса осуществляет программы организационных изменений, которые основаны на методологии Ицхака Адизеса – авторской теории фундаментальных изменений без хаоса и деструктивных конфликтов, разработкой и совершенствованием которой гуру занимается с 1975 года.



Филиалы Института работают в 15 странах мира. С опытом, полученным в работе с каждой новой компанией, консультанты Института Адизеса «обогащают» методологию. Осуществляя проекты в компаниях из разных стран, консультанты стремятся сделать практическую часть методологии более применимой для бизнеса в конкретном регионе. Клиентами Института Адизеса являются как молодые компании, так и компании, входящие в список Fortune 100. Институт Адизеса имеет успешный опыт работы как в сфере бизнеса — более 2000 компаний в 52 странах, среди которых BankofAmerica, Coca-ColaFoods, Shell , SanDisk, так и с общественными организациями и правительствами ряда стран, таких как Бразилии, Мексики, Израиля, Швеции, Сербии.


Осуществляемые Институтом Адизеса программы  организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института Адизеса профессором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes) и на протяжении 40 лет  успешно применяющейся для трансформации организаций по всему миру.


Профессор Адизес является ведущим мировым экспертом в области менеджмента. Он удостоен звания почетного доктора в 15 университетах, и является членом Международной Академии Менеджмента.  Профессор Адизес является автором 11 книг по менеджменту, переведенных на 26 языков, включая русский. Его работа «Жизненный цикл корпорации» признана одной из лучших книг по менеджменту, написанных за последние два десятилетия.


Уникальный набор инструментов Методологии Адизеса позволяет внедрять необходимые организации изменения без деструктивных конфликтов, гарантируя высокую эффективность внедрения решений, и выводит компанию на стадию Расцвета, что позволяет компании стать лидером своего рынка и удерживать свои позиции. Методология Адизеса это не академическая теория, оторванная от реальной жизни, а прикладной инструмент для менеджеров и собственников компаний, работоспособность которого доказана сорокалетним опытом успешной консалтинговой деятельности Института Адизеса по всему миру в компаниях самого разного размера и разных отраслей.


Обучение Методологии Адизеса позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией и приобрести прикладные знания и навыки, которые они смогут использовать в своей повседневной работе, существенно повысив свою менеджерскую эффективность. В зависимости от целей обучения, предполагаемой длительности обучения и уровня подготовки участников,  могут быть разработаны лекции,  тренинги или семинары максимально адаптированные под потребности аудитории.


Обучение проводят консультанты российского офиса Института Адизеса, обладающие богатым менеджерским и консалтинговым опытом и правом преподавания, подтвержденным статусом «Instructor of  Adizes Symbergetic™ Management Theory».