Финансовое прогнозирование – определение общей потребности финансирования бизнеса

Финансовое прогнозирование – определение общей потребности финансирования бизнеса

3000 руб.

В корзину

Понимание системы финансового планирования развития предприятия в целом. Общее представление о методах финансового планирования.

Оценка негативных последствий для предприятия неправильно определенной потребности в финансировании. 

Планирование роста: влияние повышения уровня деловой активности на общий уровень потребности в финансировании. Как выбрать оптимальную для компании политику обеспечения дополнительной потребности в финансировании? Как снизить общий уровень потребности в финансировании за счет повышения эффективности управления оборотным капиталом?


Автор семинара-практикума: Трошина Вера Александровна


Рассматриваемые вопросы:


 - Система финансового планирования на предприятии: стратегическое, тактическое и операционное (текущее) планирование. Методы стратегического и тактического планирования. Текущее планирование – цель, исходные предпосылки, методы.

-  Прогнозирование финансовых показателей. Этапы процесса прогнозирования. Методы оценки продаж. Модели прогнозирования финансовых показателей, основанные на процентных зависимостях. Практический пример прогноза отчета о финансовом результате, расчет плановой прибыли. Практический пример прогноза потребности в активах. Прогноз изменений в источниках финансирования (пассивы предприятия). Определение потребности в дополнительном финансировании.


Алгоритм расчета потребности в дополнительном финансировании – практический пример:

1-й шаг: Определение прироста чистых активов за вычетом изменений в краткосрочных беспроцентных пассивах.

2-й шаг: Расчет величины внутреннего финансирования

3-й шаг: Определяется потребность в дополнительном внешнем финансировании

- Используемый капитал. Постоянный и переменный оборотный капитал. Выбор политики финансирования оборотного капитала и его последствия. Влияние политики в области управления оборотным капиталом на уровень общей потребности в финансировании – практический пример.

- Поиски наиболее оптимальных источников финансирования прогнозируемого роста.

- Принцип хеджирования. Прогноз балансового отчета в целом. Оценка прогнозного финансового положения компании.

- Прогнозирование финансовых показателей в условиях избытка производственных мощностей – практический пример.


Технология обучения:

Программа обучения рассчитана на 1 день, продолжительность занятия 4 часа, с перерывом на кофе-паузу. 


В стоимость входят: раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные информационные материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам семинара.


По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.


Зарегистрироваться на курс обучения прямо сейчас

Узнайте подробности программы по телефону и зарегистрируйтесь на мероприятие:

275-11-24 или 8 (918) 524-22-52 – Алёна.


Будем рады видеть Вас в нашем Центре!

Создать сайт
бесплатно на Nethouse