Финансы для нефинансистов - бизнес семинар для менеджеров в Ростове-на-Дону

Финансы предприятия для нефинансистов

8000 руб.

В корзину

Целью семинара-практикума является формирование у специалистов и руководителей структурных подразделений предприятий современных знаний и навыков в области управления финансами, необходимых им для эффективного выполнения возложенных на них функций.

Современный управляющий, независимо от конкретного направления своей деятельности и функциональной зоны ответственности, должен обладать широким кругозором, у него должны быть сформированы практические навыки решения разнообразных и сложных задач. При этом успех предопределен тем, насколько успешно смогут работать линейные менеджеры в команде, находить общий язык с другими специалистами и управляющими.


Основополагающей стратегической целью для любого коммерческого предприятия является создание стоимости для его собственников. Сущность любого бизнеса состоит в приращении вложенных в него денег. Поэтому оценка успеха или неудачи команды, управляющей бизнесом, лежит в области финансов.


Без системы знаний и навыков в области финансов современный специалист и управляющий не сможет адекватно определить последствия принимаемых ими решений и шагов для финансового положения предприятия и результатов его деятельности, оценить связанные с принимаемыми решениями риски.


Задачи семинара-практикума:


  • формирование у слушателей понимания ключевого места и значения финансов в процессе управления любым коммерческим предприятием;
  • рассмотрение комплекса задач управления финансами предприятия и их взаимосвязи с общей стратегией компании;
  • раскрытие форм и принципов построения финансовой отчетности, формирование общего представления о финансовой отчетности компании и практических навыков ее интерпретации;
  • обучение слушателей основам финансового анализа, усвоение ими методики расчетов базовых финансовых коэффициентов, необходимых для решения основных задач менеджмента (планирование, оценка финансового состояния контрагентов, управление оборотным капиталом, повышение эффективности бизнеса в целом);
  • формирование у слушателей практических навыков оценки эффективности использования ресурсов в разрезе направлений деятельности (продуктового портфеля) предприятия на базе маржинального подхода;
  • формирование у специалистов компании понимания принципиальной разницы между МСФО и РСБУ;
  • формирование у слушателей представления об операционном цикле, приобретение необходимых знаний в области управления операционным циклом предприятия;



Программа семинара-пракутикума:

Тема 1. Сущность, цели и содержание управления финансами коммерческого предприятия.

Как сочетаются финансовые и не финансовые цели и задачи предприятия. Комплексный подход к оценке и выбору альтернатив стратегического развития и приоритетов.

Тема 2. Финансовая отчетность компании и методы ее интерпретации.

Что включает комплект финансовой отчетности, для кого и на каких принципах он подготавливается. Финансовый и управленческий учет – как получить максимальную информационную отдачу. Баланс: основные разделы и статьи, структура и важнейшие показатели. Отчет о финансовом положении: основные разделы и статьи. Классификации затрат предприятия и маржинальная форма управленческого отчета о финансовом результате. Важнейшие показатели, формируемые на основе отчета о финансовом результате. Отчет о движении денежных средств: структура потоков денежных средств. Почему компании важно оценивать свои потоки денежных средств. Влияние хозяйственных операций на PL, баланс и ОДДС. Принципиальная разница между МСФО и РСБУ (отражение тех или иных операций, со ссылкой на то, что учет в компании построен на основании МСФО).

Тема 3. Основы финансового анализа.

Система финансовых коэффициентов и их назначение. Оценка результатов деятельности фирмы.

Тема 4. Финансовое планирование.

Прогнозирование и планирование. Бюджетирование как управленческая технология. Место и роль нефинансовых менеджеров в процессе разработки и реализации бюджетов. Финансовая структура компании. Ключевые показатели эффективности. Оценка фактических результатов деятельности.


Все вопросы семинара-практикума рассматриваются на практических примерах, участники в ходе обучения будут приобретать необходимые навыки.


Преподаватель: Трошина Вера Александровна - высококвалифицированный практикующий консультант, обладающий многолетним опытом преподавания, специалист по Российскому бухгалтерскому учету и Международным Стандартам Финансовой Отчетности (Диплом АССА DipIFR (RUS), сертификаты ASKERI-ACCA управленческий учет, ASKERI-ACCA управление финансами, ASKERI-ACCA управление предприятием), сертифицированный тьютор ICFM (Институт сертифицированных финансовых менеджеров, Великобритании).


Продолжительность обучения: 8 ч. (2 дня по 4 часа)

Место проведения: по согласованию

Время проведения занятий: с 10:00 до 14:00 (согласовывается)


Стоимость обучения:

Корпоративное обучение: (70 000 рублей (для группы до 12 чел.), 80 000 рублей (для группы более 13 чел.)

Обучение в открытой группе (до 10 чел.) – 8 000 рублей за одного человека.


В стоимость обучения входит раздаточный материал (рабочие тетради), индивидуальные консультации преподавателя по темам семинара-практикума, перечень рекомендованной литературы для самостоятельного изучения.


По итогам семинара-практикума слушатели получают именной сертификат участника

Зарегистрироваться на курс обучения прямо сейчас

Вместе с нами к Вашему дальнейшему росту!

Подробная информация и регистрация в группу для обучения по телефонам:

(863) 275-11-24 или 8 (919) 882-20-74 (Татьяна)

Создать сайт
бесплатно на Nethouse