Управление проектами - практический бизнес-семинар в Ростове-на-Дону

Управление проектами

12000 руб.

В корзину

Участникам будет представлен инструментарий реализации организационных проектов, использующий передовую практику и личный опыт тьютора. Участники семинара научатся применять инструменты планирования, подготовки и исполнения работ, которые помогут успешно реализовать проект.

Взгляд на самые различные действия как на «проекты» в последние годы имеет большую популярность.

Растет спрос на проектных менеджеров – людей, способных хорошо управлять проектами.

Управление проектами выделяется как специальная сфера менеджмента - ее освоение и является задачей семинара.


Целевая аудитория семинара


  • Менеджеры высшего и среднего уровня, сталкивающиеся с вопросами постановки и управления проектами
  • Менеджеры и специалисты, принимающие участие в проектах



Задачи семинара


  • Познакомиться с профессиональным подходом к проектам и отграничить его от других подходов к управлению
  • Понять общую логику проектного управления - разделение проекта на этапы, их связи, последовательность,решаемые задачи и др.
  • Попрактиковаться в выполнении некоторых приемов проектного управления
  • Обсудить применимость и /или возможности улучшения проектного управления в своей деятельности


Программа семинара

  • Проект как объект управления
  • Этапы и техники управления проектами
  • Определение содержания проекта
  • Планирование проекта
  • Управление командой проекта
  • Управление ходом проекта
  • Коммуникации при управлении проектами
  • Финансовое планирование и оценка проектов
  • Завершение и ревизия проекта
  • Организация проектного управления и особенности проектных менеджеров



Организация занятий


  • Занятия включают пояснения ведущего, с раздачей учебных материалов; тренировочные задания, выполняемые участниками в режиме групповой работы; обсуждения.
  • В случае, если участники семинара представляют одну организацию и /или предполагается их совместная работа в рамках какого-либо проекта, кроме учебных ситуаций (кейсов) могут разбираться вопросы реальных проектов участников. При этом необходима предварительная подготовка (осуществляемая с помощью ведущего) - составление кратких описаний проектов, обозначение проблем и т.п.


Время занятий

1 день : 6-6,5 часов ( с учетом перерывов), дата проведения – 27 октября с 10:00 до 17:00


Ведущий

Рабинович Лев - практический бизнес-семинар по управлению проектами в Ростове


РАБИНОВИЧ ЛЕВ

Бизнес-консультант, бизнес-тренер,

Тьютор курсов по менеджменту МИМ ЛИНК

Тьютор программ по стратегическому планированию

ООО «Профессиональные образовательные технологии»









Образование




2002-2004


Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании
- Мастер делового администрирования (МВА)



1995-1998

Школа Бизнеса Открытого Университета Великобритании
- Профессиональный диплом в области менеджмента



1995

Стажировка в Техасском Университете (США, Остин)
- Программа подготовки руководителей бизнес-инкубаторов


1994-1995

Семинары Морозовского проекта ( Россия, Москва)
- Разработка бизнес- планов



1985-1987

Заочная аспирантура в Саратовском политехническом институте
- Подготовка в области электроники



1972-1974

Факультет общественных профессий в Саратовском Государственном Университете
- Отделение технических переводчиков (английский язык)



1970-1975

Саратовский Государственный Университет
- Специальность "радиофизика и электроника"


Опыт работы

2000 - по настоящее время

НП "Развивающий консалтинг»

Управляющий партнер

- Консультирование и исследования в области менеджмента, семинары

1996 - по настоящее

время

Международный институт менеджмента «Линк»
- Тьютор по программам МИМ ЛИНК и ОУ Великобритании

1996-1999

Корпорация “Диполь”, многопрофильная компания
- Руководитель отделения консалтинга (инвестиционные проекты, управленческие финансы)

1994-1996


1993-1995


1987-1994

1975-1987

Международная финансовая компания “Конфин”
- Ведущий эксперт фирмы “Конфин - Консалтинг”

ТОО “Тор”, научно - технические разработки
- Директор, учредитель

ОАО “Тантал”, электроника, точное машиностроение
- Начальник отдела разработок электронных приборов.


НПО «Алмаз», электроника

- Начальник лаборатории разработок


Сфера специализации


Семинары (тренер-преподаватель)

- Современное управление в организации

- Стратегическое управление

- Сценарное планирование

- Финансовые теории

- Стратегический маркетинг

- Бизнес-планирование и инвестиции

- Бенчмаркинг

- Маркетинговый дайвинг (соавтор программы)


Тренинги (тренер-консультант)

- Сбалансированная система показателей (BSC)

- Ценообразование

- Управление в некоммерческих организациях

- Система описания работы

- Измерение качества в сервисе (SERVQVAL)

- Подготовка тьюторов


Консультирование по стратегии (примеры)

- «Эконика» (Москва)

- « Этель» (Саратов)

- «Ростелеком» (Волгоград)

- «Щелковский биокомбинат» (Щелково)

- «Нита- Фарм» (Саратов)

- «Знак Хлеба» (Саратов)

- « Трайтек» (Саратов)

- «МАН» (Волгоград)

- «МРСК Волги» (Саратов)


Узнать подробности и зарегистрироваться для участия в семинаре можно по тел. 275-11-24 или заполнив форму:

Зарегистрироваться на семинар-практикум


Создать сайт
бесплатно на Nethouse