Управление
проектами



По авторской программе
в Ростове-на-Дону
Достижение целей проекта в нужные сроки и с заданными параметрами по качеству
Посмотреть программу
2 дня
20 000 руб.
Практика
Базовая стоимость полного семинара с материалами и доступом в общий чат.
Делается акцент на практику
Формат
Очное обучение в группах до 15 человек
управление проектами
Цель двухдневного семинара — познакомить слушателей с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями. Внедрение проектного подхода позволяет выявить ресурсы и активизировать скрытые возможности организации для достижения целей оптимальным путем.
Кому подойдет этот семинар
Всем, кто хочет лучше разобраться в теме управления проектами
Изучите основные этапы проектного управления.
Членам проектных команд, ключевым участникам проектов
Систематизируете знания в области управления проектами и сможете сразу применить на текущем проекте и вывести его на новый уровень, браться за более сложные и дорогостоящие проекты
Действующим руководителям проектов и кандидатам на данную позицию
Разберетесь с логикой бизнес-процессов при управлении проектами. Научитесь выявлять "узкие" места, выстраивать коммуникацию и достигать поставленных целей

Программа семинара

Программа разработана специально для занятых людей.
Вводная онлайн-встреча
  • Проектная и операционная деятельность
  • Особенности проектного подхода к управлению
  • Факторы успеха управления проектами
Практическое задание «Проекты, реализуемые в компании»
День 1
Модуль 1.

Основные понятия управления проектами
  • Проект, характеристики проектов.
  • Программы, портфели проектов.
  • Проектно-ориентированные организации.
  • Управление проектами.
  • Международные стандарты по управлению проектами (PMI и другие).
Творческое задание «Драматическая судьба одного проекта»

Модели управления проектами
  • Типы проектов
  • Жизненный цикл проекта
  • Шестиэтапная модель управления проектами
  • Проектный треугольник
  • Паспорт проекта
  • Ключевые факторы успеха\неудачи проектов
Практическое задание: презентация участниками выбранных проектов, реализуемых в компании (выбор проектов для практической отработки в ходе обучения).

Области компетенций
  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта.
  • Управление качеством проекта.
  • Управление человеческими ресурсами проекта.
  • Управление коммуникациями проекта.
  • Управление рисками проекта.
  • Управление закупками проекта
Практическое задание: Диагностика проектных компетенций участников

Определение содержание проекта
  • Цели проекта
  • Определение заинтересованных сторон проекта
  • Оценка затрат и выгод проекта
  • Оценка осуществимости, потенциальных проблем и рисков
  • Резюме проекта
Практическое задание: Резюме проекта

День 2
Модуль 2

Планирование проекта
  • Дерево целей и задач проекта
  • Планирование задач
  • Основные и вспомогательные планы проекта
  • Оценка длительности выполнения работ
  • Вехи и календарное планирование проекта
  • Матрица распределения ответственности
  • Диаграмма Ганта
  • Калькуляция затрат проекта
  • Оценка рисков проекта и планирование реагирования на риски
Практические задания: Деловая игра. Мозговой шторм «Риски проекта».

Команда проекта
  • Определение состава команды проекта
  • Роли в команде
  • Функции и действия руководителя проекта
  • Этапы развития команды
Практическое задание: Диагностика командных ролей

Управление проектами
  • Мониторинг и контроль проекта.
  • Процессы мониторинга и контроля.
  • Методы контроля.
  • Изменения в реализации проекта
  • Мотивация проектной команды
  • Инструменты автоматизации
Практические задания: Изменение в проекте. Деловая игра «Мотивация проектной команды в сложных ситуациях»

Модуль 3.

Коммуникации в управлении проектами
  • Функции коммуникаций
  • Эффективность совещаний
  • План управления коммуникациями проекта
  • Влияние на заинтересованных сторон проекта
  • Техники коммуникаций
Практические задания: Диагностика стилей коммуникаций. Техника аргументации.

Завершение и оценка проекта
  • Процессы завершения и закрытия проекта
  • Мероприятия по передаче результатов и закрытию проекта
  • Контрольный список закрытия проекта
  • Методика «разбора полетов» реализации проекта
Практическое задание: Разбор полетов проекта
Управленческая «ярмарка» проектов
Практическое задание: Презентация проектов перспективных проектов компании: планирование этапов и ключевых аспектов реализации.

Технология обучения

Программа семинара рассчитана на 2 дня (с перерывами на кофе-паузу).
В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам семинара.

Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.

Этапы обучения на курсе

1
Старт.
Вы знакомитесь с тьютором и программой курса
2
Обучение.
Вы присутствуете на занятиях и изучаете материал.
3
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с тьютором
4
Сертификат.
Вы получаете сертификат о прохождении курса.
Образцы документов
Спикер 1
Жаворонкова
Наталья
Михайловна
тьютор
Директор программы МВА «Стратегия» и ведущий тьютор курсов Международного института менеджмента ЛИНК

Профессиональный опыт:

•Разработка и реализация корпоративных программ обучения
•Проведение стратегических сессий и разработка стратегии развития компаний
•Формирование управленческих команд
•Исследования корпоративной культуры, мотивации и приверженности персонала

Спикер 2
Мошкин
Игорь
Валерьевич
тьютор
Исполнительный директор и тьютор центра «ПРОФОБРТЕХ», учредитель и экономист научно-производственной компании
«Аграрум-техника»

Профессиональный опыт:

•Разработка и реализация корпоративных программ обучения
•Проведение стратегических сессий
•Разработка финансовых моделей и проектов


Мы предоставляем удобный график платежей. При оплате частями вы не переплачиваете проценты.
Стоимость участия
23 500 руб.
При регистрации на программу с получением удостоверения о повышении квалификации
20 000 руб.
При очном посещении
Запишитесь на семинар сейчас
Запишитесь на семинар сейчас, и мы свяжемся с вами для уточнения всех вопросов
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
c политикой в отношении обработки персональных данных