Стратегический финансовый менеджмент (Программа ICFM)

Стратегический финансовый менеджмент представляет собой управление инвестициями. Он связан с реализацией выбранной стратегической цели. Стратегический финансовый менеджмент предполагает прежде всего: финансовую оценку проектов вложения капитала; отбор критериев принятия инвестиционных решений; выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала; определение источников финансирования. Стратегический финансовый менеджмент необходим при разработки стратегии развития компании. Здесь, важными его элементами являются гибкость и оперативность. Они позволяют быстро реагировать на происходящие перемены, вносить коррективы в стратегию, избавляться от неэффективных методов финансирования.

Курс «Стратегический финансовый менеджмент», включает освоение международных технологий и инструментов финансового управления компанией с точки зрения роста стоимости компании.

В результате прохождения курса слушатели смогут: моделировать оптимальную финансовую стратегию; формировать учетную политику; принимать решения с учетом роста ценности; проводить комплексную и финансовую диагностику; управлять рисками; формировать оптимальную инвестиционную политику; управлять инвестиционным портфелем; использовать современные схемы финансирования.

Для кого предназначена программа?

- руководителей и специалистов финансовых служб, коммерческих директоров, заместителей по экономике, руководителей финансово-экономических служб, бухгалтеров коммерческих и государственных организаций, аналитиков;

- предпринимателей, планирующих развитие и расширение собственного бизнеса;

- всех, кто имеет управленческий опыт и заинтересован в получении системных знаний со специализацией в области стратегического финансового менеджмента.

Цель программы:

Обучение современным методикам, технологиям и процедурам управления финансовыми и реальными активами организаций, развитие практических навыков работы.

Программа курса

1. Стратегическое планирование: сущность, модели, уровни.

2. Финансовый менеджмент в контексте стратегии компании

3. Методы стратегического финансового менеджмента

4. Финансовое планирование и прогнозирование данных финансовой отчетности

5. Инвестиционная политика и модели оценки активов

6. Стратегия управления стоимостью капитала

7. Политика распределения прибыли: формирование дивидентной политики

8. Измерение и управление стоимостью бизнеса для акционеров

9. Стратегический управленческий учет как система информационной поддержки конкурентной стратегии

10. Смена стратегий по мере развития бизнеса: Методы финансового контроля

11. Слияние и разделение компаний, корпоративные альянсы и холдинги

12. Факторы, влияющие на стратегические финансовые решения

13. Формирование долгосрочной финансовой политики

Технология обучения

Программа обучения рассчитана на 10 занятий один раз в неделю, в выходные дни (с 10:00 до 13:00) или в вечернее время (будни с 18:30 до 21:30). Длительность одного занятия - 3 часа (с перерывами на кофе-паузу).

В стоимость входят раздаточный материал, учебные пособия, дополнительные инфо-материалы в электронном виде, индивидуальные консультации по материалам курса). По окончании обучения слушатели получают сертификат установленного образца.

Особый акцент ставится на решение практических задач и кейсов.

Стоимость обучения

Дистанционный
  • Доступ к видео записям материалов курса, сертификат ООО "ПрофОбрТех"
15 000 руб.
Бизнес (очно)
  • дистанционный доступ к материалам курса, сертификат ООО "ПрофОбрТех", очные занятия в группе по графику, консультации тьютора, диплом международного образца от ICFM
40 000 руб.

Образцы документов

Яндекс.Метрика